Ηγετικά Στυλ και Οργανωσιακή Κουλτούρα Εργαζομένων στον Ελληνικό Δημόσιο Τομέα: Προκλήσεις και Προοπτικές

Περίληψη

Σε ένα αβέβαιο επιχειρηματικό περιβάλλον, τα ηγετικά στυλ και η οργανωσιακή κουλτούρα αποκτούν ιδιαίτερη σημασία για τους οργανισμούς. Τα ηγετικά στυλ μπορούν να προάγουν την ευελιξία και την προσαρμοστικότητα, διαμορφώνοντας ένα περιβάλλον όπου οι οργανισμοί μπορούν να αντιμετωπίζουν αβεβαιότητες και να εκμεταλλεύονται ευκαιρίες. Ενώ η οργανωσιακή κουλτούρα εξασφαλίζει μια κοινή συλλογική βάση αξιών, πεποιθήσεων και συμπεριφορών εντός ενός οργανισμού, και διαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αλληλεπιδρούν, εργάζονται και επικοινωνούν μέσα στον οργανισμό. Εν ολίγοις, επηρεάζει την συνοχή της ομάδας, την κατανόηση των στόχων του οργανισμού και τη δημιουργία μιας συνεργατικής και αποτελεσματικής εργασιακής περιβάλλοντος. Το θέμα της έρευνας επικεντρώνεται στη διερεύνηση της αλληλεπίδρασης μεταξύ του στυλ ηγεσίας και του τύπου οργανωσιακής κουλτούρας, εστιάζοντας στον ελληνικό δημόσιο τομέα. Η έρευνα περιλαμβάνει 183 εργαζομένους του Οργανισμού Σιδηροδρόμων Ελλάδος (ΟΣΕ) από τα τμήματα Θεσσαλίας και Αττικής, ενώ η πρωτοτυπία της έρευνας αναδεικνύεται από το γεγονός ότι πρώτη φορά εξετάζεται ο ΟΣΕ ως αντικείμενο μελέτης. Για το στυλ ηγεσίας χρησιμοποιήθηκε το Πολυπαραγοντικό Ερωτηματολόγιο Ηγεσίας (M.L.Q-5X.), ενώ για την αξιολόγηση της οργανωσιακής κουλτούρας χρησιμοποιήθηκε το Εργαλείο Αξιολόγησης της Οργανωσιακής Κουλτούρας (OCAI). Τα αποτελέσματα υποδηλώνουν ότι το στυλ ηγεσίας επηρεάζει την οργανωσιακή κουλτούρα, με συγκεκριμένες αλληλεπιδράσεις μεταξύ διαφόρων στυλ ηγεσίας και των τύπων κουλτούρας. Επισημαίνεται η σημασία της οργανωτικής κουλτούρας για την επίτευξη στρατηγικών στόχων (έκβαση), με έμφαση στη μακροζωία του οργανισμού. Εξετάζεται επίσης ο ρόλος των ηγετών στην έμπνευση και καθοδήγηση του προσωπικού, ενώ υπογραμμίζεται η ανάγκη για αποτελεσματική ηγεσία σε κρίσιμες, κυρίως, περιόδους.