Οργανωσιακή Δέσμευση, Οργανωσιακή Κουλτούρα και Ετοιμότητα για αλλαγή: Μελέτη περίπτωσης Ελληνικά Κέντρα Πρόληψης

Περίληψη

Σκοπός της συγκεκριμένης μελέτης είναι η διερεύνηση των διασυνδέσεων μεταξύ της οργανωσιακής δέσμευσης, της οργανωσιακής κουλτούρας και της ετοιμότητας για οργανωσιακή αλλαγή σε ένα δείγμα 117 εργαζομένων σε Κέντρα Πρόληψης των Εξαρτήσεων και Προαγωγής της Ψυχοκοινωνικής Υγείας στην Ελλάδα. Για την αξιολόγηση των εν λόγω μεταβλητών, χρησιμοποιήθηκαν τα εργαλεία Organizational Commitment Questionnaire (Meyer et al., 1993), Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) (Cameron & Quinn, 2006) και Change Readiness (Holt et al., 2007). Τα ευρήματα κατέδειξαν ότι η επικρατέστερη οργανωσιακή κουλτούρα στα κέντρα πρόληψης, όπως την αντιλαμβάνονται οι εργαζόμενοι, είναι η οικογενειακή (clan). Η κουλτούρα αυτή παρουσίασε σημαντική θετική συσχέτιση με την οργανωσιακή δέσμευση. Επιπλέον, η οργανωσιακή δέσμευση συσχετίστηκε θετικά με την ετοιμότητα για αλλαγή, ενώ η οργανωσιακή κουλτούρα δεν παρουσίασε σημαντική συσχέτιση με την ετοιμότητα για αλλαγή. Αξιοσημείωτο είναι ότι τόσο η οργανωσιακή δέσμευση όσο και η οικογενειακή/συμμετοχική κουλτούρα συσχετίστηκαν θετικά με την ετοιμότητα για αλλαγή.